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行業(yè)思考 | 破局“內卷”，用點巧勁兒
發(fā)布時間：
2022-09-02
“內卷”的定義
最近，“內卷”這個詞一天好幾次的飄入耳中，儼然成了“熱詞”。還記得第一次聽到“內卷”這個詞大約在2020年下半年，當時我還好奇的去查了下這個詞的出處。
內卷，網絡流行語，原指一類文化模式達到了某種最終的形態(tài)以后，既沒有辦法穩(wěn)定下來，也沒有辦法轉變?yōu)樾碌男螒B(tài)，而只能不斷地在內部變得更加復雜的現(xiàn)象。經網絡流傳，很多高校學生用其來指代非理性的內部競爭或“被自愿”競爭?，F(xiàn)指同行間競相付出更多努力以爭奪有限資源，從而導致個體“收益努力比”下降的現(xiàn)象?？梢钥醋魇桥Φ摹巴ㄘ浥蛎洝??？傊瑹o意義的惡性競爭。
為何“內卷”？
疫情之下，各行各業(yè)都在面臨考驗，然而，國際物流行業(yè)卻迎來飛速發(fā)展的紅利期。這幾年物流行業(yè)展現(xiàn)的高額利潤，吸引了大量資本扎堆進入物流市場，沖擊了原有市場，讓整個國際物流行業(yè)不斷"內卷"。
2022已過半，跨境物流行業(yè)內卷現(xiàn)象也愈發(fā)嚴重，如何在“內卷混戰(zhàn)”中迅速突圍，尋得一方“新藍?！保扛鞔髧H平臺迅猛發(fā)展，同質化競爭嚴重，大家不斷打“價格戰(zhàn)”比拼下線，那如何在眾多物流平臺中脫穎而出，反內卷求發(fā)展呢？我們應該如何規(guī)避掉“內卷”，讓努力變得輕盈而且有效，如何用點巧勁兒？
深耕細分市場領域，強化自身優(yōu)勢
據統(tǒng)計，截止2021年9月，全國物流平臺有上千家，同質化競爭嚴重，沒有突出點，就只會被淹沒在茫茫商海。只有在自己擅長的領域，精耕細作，在市場上突出差異化的價值，結合自身獨有的優(yōu)勢來提升競爭力，標簽化自己的優(yōu)勢特征，強化自己的特征屬性，在浩大的市場占得自己的一席之地。
上海恒道國際物流股份有限公司，隨著“一帶一路”倡議的推進實施，集團公司持續(xù)、穩(wěn)健地擴大著海外戰(zhàn)略發(fā)展。
隨著中國“一帶一路”政策的落地，恒道國際敏銳地抓住了市場機遇，持續(xù)深耕跨境物流及供應鏈體系，對落地服務體系的打造及資源整合打下堅實基礎。
服務質量持續(xù)升級
國際物流市場中，平臺資源優(yōu)勢會進行全方位整合，以實現(xiàn)利用效率的最大化。各大平臺在服務能力方面的體現(xiàn)高下立現(xiàn)。恒道國際憑借多年專業(yè)化，為客戶需求，量身打造，私人訂制，精進業(yè)務，提供更優(yōu)質的服務經營長期事業(yè)。
強大的數據支持能力，構建技術壁壘
貨運數據和規(guī)模優(yōu)勢幫助業(yè)務后期持續(xù)拓展和延伸。隨著訂單數據的完善、積累，線上平臺進行匯總和整合再分配，可提高企業(yè)運營效率，顛覆傳統(tǒng)企業(yè)運營模式。恒道國際的云海系統(tǒng)的強大數據支持能力給恒道國際的未來賦予強大的科技力量。
